Gestão de projetos
Vocabulário
- 프로젝트 관리gestão de projetos
- 일정calendário
- 마일스톤marco
- 리스크risco
- 이해관계자parte interessada
- 팀워크trabalho em equipa
- 위임delegação
- 추진 일정plano de execução
- 성과 지표indicador de desempenho
- 납기prazo / data de entrega
- 범위âmbito
- 예산orçamento
Gerir um projeto em coreano
A gestão de projetos exige uma linguagem de ação precisa.
-(으)ㄹ 가능성이 있다 avalia um risco: 납기를 맞추지 못할 가능성이 있습니다. (Existe a possibilidade de não cumprirmos o prazo.)
-았/었더라면 analisa decisões passadas: 더 일찍 리스크를 파악했더라면 일정이 달라졌을 거예요. (Se tivéssemos identificado o risco mais cedo, o calendário teria sido diferente.)
-게 만들다 descreve dificuldades da equipa: 불명확한 역할 분담이 팀워크를 어렵게 만들었습니다. (Uma distribuição pouco clara das funções dificultou o trabalho em equipa.)
-(으)ㄴ데도 destaca uma expectativa não cumprida: 예산이 충분한데도 일정이 지연되고 있어요. (Apesar de o orçamento ser suficiente, o calendário está atrasado.)
O trio essencial do vocabulário coreano de gestão de projetos é 일정 (calendário) + 예산 (orçamento) + 범위 (âmbito), geralmente chamado 프로젝트 삼각형 (triângulo do projeto).
Expressões
- 납기를 맞추지 못할 가능성이 있습니다Assinalar o risco de falhar o prazo
- 리스크를 사전에 파악하는 것이 중요합니다Pedir identificação prévia dos riscos
- 이해관계자와 긴밀히 협력해야 합니다Exigir cooperação com as partes interessadas
- 일정이 지연될 경우 즉시 보고해 주세요Pedir relato imediato de um atraso
- 예산과 범위를 재검토할 필요가 있습니다Rever o orçamento e o âmbito
- 팀 전체가 마일스톤을 공유하고 있어야 합니다Partilhar os marcos com toda a equipa
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Como se diz «orçamento» em coreano?
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