Gestão de projetos

Linguagem da gestão de projetos em chinês

A gestão de projetos em chinês combina vocabulário moderno emprestado com estruturas do chinês clássico. No nível B2, deves exprimir progresso, prazos e delegação de forma clara e profissional.

Exprimir progresso e estado

Usa 已 (yǐ, já) e 尚未 (shàng wèi, ainda não) nos relatórios de estado:

项目已完成80%。(Xiàngmù yǐ wánchéng bā shí bā.) — O projeto está 80% concluído.

报告尚未提交。(Bàogào shàng wèi tíjiāo.) — O relatório ainda não foi apresentado.

进度 (jìndù) indica o progresso em relação ao calendário:

目前进度正常 / 进度滞后 / 进度超前

(Dentro do calendário / atrasado / adiantado.)

Prazos e urgência

截止日期为…… (Jiézhǐ rìqī wéi……) — O prazo é…

务必在……之前完成 (wùbì zài…… zhīqián wánchéng) — Deve estar concluído antes de…

如有延误，请立即告知。(Rú yǒu yánwù, qǐng lìjí gàozhī.) — Em caso de atraso, informe-nos imediatamente.

Delegação e responsabilidade

负责 (fùzé) significa «ser responsável por»:

李经理负责客户沟通。(Lǐ jīnglǐ fùzé kèhù gōutōng.) — O gestor Li é responsável pela comunicação com o cliente.

由…负责 atribui uma responsabilidade:

此任务由技术团队负责。(Cǐ rènwù yóu jìshù tuánduì fùzé.) — Esta tarefa fica a cargo da equipa técnica.

Risco e contingência

我们需要进行风险评估。— Temos de realizar uma avaliação de riscos.

应制定应急预案。— Deve ser elaborado um plano de contingência.

风险可控 / 风险较高 — O risco é controlável / elevado.