Управление проектами

Язык управления проектами на китайском

В китайском языке управления проектами современная деловая лексика сочетается с классическими конструкциями. На уровне B2 важно ясно и профессионально сообщать о ходе работы, сроках и распределении обязанностей.

---

Ход работы и статус

Для отчётов о статусе используй 已 (yǐ — уже) и 尚未 (shàng wèi — ещё не):

项目已完成80%。(Xiàngmù yǐ wánchéng bā shí bā.) — Проект выполнен на 80 %.

报告尚未提交。(Bàogào shàng wèi tíjiāo.) — Отчёт ещё не представлен.

进度 (jìndù) обозначает ход выполнения по графику:

目前进度正常 / 进度滞后 / 进度超前

(сейчас по графику / отстаём от графика / опережаем график)

---

Сроки и срочность

截止日期为……(Jiézhǐ rìqī wéi……) — Крайний срок — …

务必在……之前完成 (wùbì zài…… zhīqián wánchéng) — Необходимо обязательно завершить до…

如有延误，请立即告知。(Rú yǒu yánwù, qǐng lìjí gàozhī.) — В случае задержки просьба немедленно уведомить нас.

---

Делегирование и ответственность

负责 (fùzé) означает «отвечать за что-либо»:

李经理负责客户沟通。(Lǐ jīnglǐ fùzé kèhù gōutōng.) — Менеджер Ли отвечает за коммуникацию с клиентами.

由…负责 указывает ответственного:

此任务由技术团队负责。(Cǐ rènwù yóu jìshù tuánduì fùzé.) — За эту задачу отвечает техническая команда.

---

Риски и непредвиденные ситуации

我们需要进行风险评估。(Wǒmen xūyào jìnxíng fēngxiǎn pínggū.) — Нам необходимо провести оценку рисков.

应制定应急预案。(Yīng zhìdìng yìngjí yù'àn.) — Следует разработать план действий в чрезвычайной ситуации.

风险可控 / 风险较高 (fēngxiǎn kěkòng / fēngxiǎn jiào gāo) — риск управляемый / риск сравнительно высок.