프로젝트 관리

프로젝트 관리 중국어

이 단원 어휘는 한국 실무에서 쓰는 한자어와 거의 같아요. 预算은 예산, 进度는 진도, 验收는 검수, 协调는 조율이에요.

진행 상황 알리기

已(yǐ, 이미)와 尚未(shàng wèi, 아직 ~않다)로 상태를 보고해요.

"项目已完成80%。" → "프로젝트는 80% 완료되었어요."

"报告尚未提交。" → "보고서는 아직 제출되지 않았어요."

进度로 일정을 짚어요.

"目前进度正常 / 进度滞后 / 进度超前" → "현재 일정대로 / 일정이 밀림 / 일정보다 앞섬"

마감과 긴급

"截止日期为……" → "마감일은 ~입니다."

"务必在……之前完成" → "반드시 ~ 전에 완료해 주세요."

"如有延误，请立即告知。" → "지연이 생기면 즉시 알려 주세요."

담당 정하기

负责(fùzé)는 「맡다, 책임지다」예요.

"李经理负责客户沟通。" → "리 팀장이 고객 소통을 맡아요."

由…负责는 담당 주체를 지정해요. 한국어 「~가 담당합니다」의 그 자리예요.

"此任务由技术团队负责。" → "이 업무는 기술팀이 담당합니다."

위험과 대비

"我们需要进行风险评估。" → "위험 평가를 진행해야 해요."

"应制定应急预案。" → "비상 대책을 마련해야 해요."

"风险可控 / 风险较高" → "위험은 관리 가능 / 위험이 높음"