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बैठक का संचालन

Gyeongju

शब्दावली

  • 회의 진행बैठक संचालन
  • 의제कार्यसूची
  • 발언권बोलने का अधिकार
  • 합의सहमति
  • 의사록कार्यवृत्त
  • 결정 사항लिए गए निर्णय
  • 회의 소집बैठक बुलाना
  • 참석자प्रतिभागी
  • 안건कार्यसूची विषय
  • 마무리समापन
  • 사회자संचालक
  • 이견मतभेद

कोरियाई में बैठक का संचालन

कोरियाई बैठक-भाषा में पदानुक्रम की समझ और औपचारिक रजिस्टर आवश्यक है। -도록 하다 संरचना और निर्देश दर्शाता है: 오늘 회의는 세 가지 안건을 다루도록 하겠습니다. (आज की बैठक में हम तीन कार्यसूची-विषयों पर चर्चा करेंगे।)

-게 하다 सहभागिता को संभव बनाता है: 모든 분이 의견을 말씀하실 수 있게 하겠습니다. (मैं सभी को अपनी राय रखने का अवसर दूँगा/दूँगी।)

-(으)ㄹ 필요가 있다 कार्रवाई के विषयों को चिह्नित करता है: 이 문제에 대한 추가 논의가 필요합니다.

-하여야 한다 प्रतिबद्धताओं के साथ समापन करता है: 다음 회의까지 보고서를 작성하여야 합니다.

कोरियाई बैठक-संस्कृति में वरिष्ठता का सम्मान किया जाता है। 사회자 (संचालक) बोलने के अधिकार को सावधानी से नियंत्रित करता है। किसी को औपचारिक रूप से बोलने का अवसर देने के लिए 발언권 का प्रयोग—다음은 김 부장님께서 발언하시겠습니다—अपेक्षित है। असहमति को 이견이 있으시면 के बाद विनम्र लेकिन दृढ़ कथन से कूटनीतिक ढंग से व्यक्त किया जाता है।

Seoul

वाक्यांश

  • 오늘 회의 의제는 다음과 같습니다आज की बैठक की कार्यसूची निम्नलिखित है
  • 발언하실 분 있으신가요?क्या कोई बोलना चाहता है?
  • 다음 안건으로 넘어가도록 하겠습니다हम अगले कार्यसूची-विषय पर बढ़ेंगे
  • 이견이 있으시면 말씀해 주세요कृपया अपने मतभेद साझा करें
  • 합의가 이루어진 것으로 하겠습니다हम इसे सहमति मानेंगे
  • 회의를 마무리하도록 하겠습니다अब हम बैठक समाप्त करेंगे

झटपट क्विज़

सवाल 1 / 3

«लिए गए निर्णय» को कोरियाई में कैसे कहते हैं?

यह छोटा संस्करण है

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