परियोजना प्रबंधन

कोरियाई में परियोजना प्रबंधन

परियोजना प्रबंधन में सटीक कार्य-भाषा चाहिए। -(으)ㄹ 가능성이 있다 जोखिम का आकलन करता है: 납기를 맞추지 못할 가능성이 있습니다. (समय-सीमा पूरी न कर पाने की संभावना है।)

-았/었더라면 पुराने निर्णयों का विश्लेषण करता है: 더 일찍 리스크를 파악했더라면 일정이 달라졌을 거예요. (यदि हमने जोखिम पहले पहचान लिया होता, तो समय-सारिणी अलग होती।)

-게 만들다 टीम की चुनौतियों को बताता है: 불명확한 역할 분담이 팀워크를 어렵게 만들었습니다. (अस्पष्ट कार्य-विभाजन ने टीमवर्क कठिन बना दिया।)

-(으)ㄴ데도 अधूरी अपेक्षाओं को उजागर करता है: 예산이 충분한데도 일정이 지연되고 있어요. (बजट पर्याप्त होने पर भी समय-सारिणी में देरी हो रही है।)

कोरियाई परियोजना प्रबंधन के तीन मुख्य शब्द हैं: 일정 (समय-सारिणी) + 예산 (बजट) + 범위 (दायरा)—इन्हें आमतौर पर 프로젝트 삼각형 (परियोजना त्रिकोण) कहा जाता है।