La gestion de projet
Vocabulaire
- 项目管理gestion de projet
- 里程碑jalon / etape cle
- 截止日期date limite / echeance
- 进度avancement / calendrier
- 预算budget
- 风险评估evaluation des risques
- 资源分配allocation des ressources
- 验收reception / validation (des livrables)
- 延误retard / delai
- 协调coordonner / coordination
La langue du management de projet en chinois
Le management de projet en chinois utilise un melange de vocabulaire emprunte moderne et de structures classiques chinoises. Au niveau B2, tu dois exprimer clairement et professionnellement la progrèssion, les echeances et la delegation.
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Exprimer l'avancement et le statut
Utilise 已 (yǐ — deja) et 尚未 (shàng wèi — pas encore) pour les rapports de statut :
项目已完成80%。(Xiàngmù yǐ wánchéng bā shí bā.) — Le projet est complete a 80%.
报告尚未提交。(Bàogào shàng wèi tíjiāo.) — Le rapport n'a pas encore ete soumis.
进度 (jìndù) suit l'avancement du calendrier :
目前进度正常 / 进度滞后 / 进度超前
(Actuellement dans les delais / en retard / en avance)
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Echeances et urgence
截止日期为……(Jiézhǐ rìqī wéi……) — La date limite est…
务必在……之前完成 (wùbì zài…… zhīqián wánchéng) — Doit imperativement être termine avant…
如有延误，请立即告知。(Rú yǒu yánwù, qǐng lìjí gàozhī.) — En cas de retard, veuillez nous en informer immediatement.
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Delegation et responsabilités
负责 (fùzé) signifie "être responsable de" :
李经理负责客户沟通。(Lǐ jīnglǐ fùzé kèhù gōutōng.) — Le directeur Li est responsable de la communication client.
由…负责 assigne une responsabilité :
此任务由技术团队负责。(Cǐ rènwù yóu jìshù tuánduì fùzé.) — Cette tache rélève de la responsabilité de l'équipe technique.
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Risques et plan de contingence
我们需要进行风险评估。(Wǒmen xūyào jìnxíng fēngxiǎn pínggū.) — Nous devons effectuer une evaluation des risques.
应制定应急预案。(Yīng zhìdìng yìngjí yù'àn.) — Un plan de contingence doit être élaboré.
风险可控 / 风险较高 (fēngxiǎn kěkòng / fēngxiǎn jiào gāo) — risque maitrisable / risque élève
Expressions
- 项目已完成80%Formule de mise a jour signifiant le projet est complete a 80%, utilisant 已 pour deja
- 进度滞后Le projet ou la tache est en retard — formule de rapport de statut formelle et concise
- 由技术团队负责Cette tache releve de la responsabilite de l equipe technique — la structure 由…负责 attribue la responsabilite
- 务必在截止日期前完成Doit absolument etre termine avant la date limite — 务必 exprime une forte obligation
- 如有延误，请立即告知En cas de retard, veuillez nous en informer immediatement — demande formelle dans les communications de projet
- 应制定应急预案Un plan de contingence devrait etre elabore — 应 exprime l obligation ou la recommandation
Erreurs fréquentes
项目完成了80%已经。项目已完成80%。已 (deja) doit se placer avant le verbe, pas en fin de phrase. L ordre correct est sujet + 已 + verbe + complement
这个任务是技术团队的责任。此任务由技术团队负责。La structure 由…负责 est la facon professionnelle standard en chinois d attribuer une responsabilite. Evite de traduire directement depuis les langues europeennes
如果有延误，请告诉我们。如有延误，请立即告知。En chinois formel ecrit, utilise 如有 (s il y a) au lieu de 如果有, et 告知 au lieu de 告诉我们. Le registre formel supprime les mots superflus pour la concision
Quiz rapide
Question 1 sur 5
Comment dit-on « date limite / echeance » en chinois ?
Pour le chinois, le vrai tuteur vit dans l’app
Lire, c’est un début — Mio est fait pour pratiquer. L’app ajoute tout ce que le web ne peut pas faire :
- Talk
De vraies conversations vocales avec ton tuteur IA
- Listening
Histoires courtes et dialogues avec questions de compréhension
- Flashcards intelligentes
Répétition espacée qui montre les mots juste avant que tu les oublies
- Ton coach Mio
Suit tes erreurs et construit un plan quotidien autour de tes points faibles