Projektmanagement

Projektmanagementsprache auf Chinesisch

Projektmanagement auf Chinesisch kombiniert modernes Lehnvokabular mit klassischen chinesischen Strukturen. Auf B2-Niveau musst du Fortschritte, Fristen und Delegationen klar und professionell ausdrucken konnen.

---

Fortschritt und Status ausdrucken

Verwende 已 (yǐ — bereits) und 尚未 (shàng wèi — noch nicht) fur Statusberichte:

项目已完成80%。(Xiàngmù yǐ wánchéng bā shí bā.) — Das Projekt ist zu 80% abgeschlossen.

报告尚未提交。(Bàogào shàng wèi tíjiāo.) — Der Bericht wurde noch nicht eingereicht.

进度 (jìndù) verfolgt den Zeitplanfortschritt:

目前进度正常 / 进度滞后 / 进度超前

(Derzeit im Plan / im Ruckstand / voraus)

---

Fristen und Dringlichkeit

截止日期为……(Jiézhǐ rìqī wéi……) — Die Deadline ist…

务必在……之前完成 (wùbì zài…… zhīqián wánchéng) — Muss bis … abgeschlossen sein

如有延误，请立即告知。(Rú yǒu yánwù, qǐng lìjí gàozhī.) — Bei Verzogerungen bitten wir um sofortige Benachrichtigung.

---

Delegation und Verantwortung

负责 (fùzé) bedeutet "verantwortlich sein fur":

李经理负责客户沟通。(Lǐ jīnglǐ fùzé kèhù gōutōng.) — Manager Li ist fur die Kundenkommunikation zustandig.

由…负责 weist Verantwortung zu:

此任务由技术团队负责。(Cǐ rènwù yóu jìshù tuánduì fùzé.) — Diese Aufgabe liegt in der Verantwortung des technischen Teams.

---

Risiken und Notfallplanung

我们需要进行风险评估。(Wǒmen xūyào jìnxíng fēngxiǎn pínggū.) — Wir mussen eine Risikobewertung durchfuhren.

应制定应急预案。(Yīng zhìdìng yìngjí yù'àn.) — Ein Notfallplan sollte erarbeitet werden.

风险可控 / 风险较高 (fēngxiǎn kěkòng / fēngxiǎn jiào gāo) — Risiko ist beherrschbar / Risiko ist hoch