🇰🇷 韩语 · B2 · 高阶职场沟通
管理项目
词汇
- 프로젝트 관리项目管理
- 일정日程
- 마일스톤里程碑
- 리스크风险
- 이해관계자利益相关者
- 팀워크团队合作
- 위임授权
- 추진 일정推进日程
- 성과 지표绩效指标
- 납기交付期限
- 범위范围
- 예산预算
用韩语管理项目
项目管理需要精确的行动语言。-(으)ㄹ 가능성이 있다 用于评估风险:납기를 맞추지 못할 가능성이 있습니다.(可能无法按时交付。)
-았/었더라면 用于分析过去的决定:더 일찍 리스크를 파악했더라면 일정이 달라졌을 거예요.(如果更早发现风险,日程就会不同。)
-게 만들다 用于说明团队难题的成因:불명확한 역할 분담이 팀워크를 어렵게 만들었습니다.(不明确的分工使团队合作变得困难。)
-(으)ㄴ데도 突出未达成的预期:예산이 충분한데도 일정이 지연되고 있어요.(尽管预算充足,日程仍在延误。)
韩语项目管理的关键三要素是 일정(日程)+ 예산(预算)+ 범위(范围),常被称为 프로젝트 삼각형(项目三角)。中文项目管理中也有类似的范围、时间和成本平衡。
表达
- 납기를 맞추지 못할 가능성이 있습니다可能无法按时交付
- 리스크를 사전에 파악하는 것이 중요합니다提前识别风险很重要
- 이해관계자와 긴밀히 협력해야 합니다必须与利益相关者密切合作
- 일정이 지연될 경우 즉시 보고해 주세요如日程延误,请立即汇报
- 예산과 범위를 재검토할 필요가 있습니다需要重新审查预算和范围
- 팀 전체가 마일스톤을 공유하고 있어야 합니다全体团队必须共享里程碑
小测验
第 1 题,共 3 题
「预算」用韩语怎么说?
真正的韩语导师在应用里
读只是开始 — Mio 是为练习而生的。应用里有网页做不到的一切:
- 对话
与 AI 导师真实的语音对话
- 听力
带理解题的短故事和对话
- 智能单词卡
在你快忘之前把单词推给你的间隔重复
- 你的教练 Mio
记录你的错误,围绕弱项排出每天的计划

