プロジェクトを管理する
単語
- 프로젝트 관리プロジェクト管理
- 일정スケジュール
- 마일스톤マイルストーン
- 리스크リスク
- 이해관계자ステークホルダー
- 팀워크チームワーク
- 위임委任、委託
- 추진 일정推進スケジュール
- 성과 지표成果指標(KPI)
- 납기納期、締め切り
- 범위範囲、スコープ
- 예산予算
韓国語でプロジェクトを管理する
プロジェクト管理には正確なアクション言語が必要です。-(으)ㄹ 가능성이 있다 はリスクを評価します:*납기를 맞추지 못할 가능성이 있습니다.*
-았/었더라면 は過去の決定を分析します:*더 일찍 리스크를 파악했더라면 일정이 달라졌을 거예요.*
-게 만들다 はチームの課題を扱います:*불명확한 역할 분담이 팀워크를 어렵게 만들었습니다.*
-(으)ㄴ데도 は未達の期待を強調します:*예산이 충분한데도 일정이 지연되고 있어요.*
主要語彙の三角形:일정 + 예산 + 범위 — プロジェクトトライアングル。
表現
- 납기를 맞추지 못할 가능성이 있습니다納期を守れない可能性があります
- 리스크를 사전에 파악하는 것이 중요합니다リスクを事前に把握することが重要です
- 이해관계자와 긴밀히 협력해야 합니다ステークホルダーと緊密に協力しなければなりません
- 일정이 지연될 경우 즉시 보고해 주세요スケジュールが遅延する場合はすぐに報告してください
- 예산과 범위를 재검토할 필요가 있습니다予算と範囲を見直す必要があります
- 팀 전체가 마일스톤을 공유하고 있어야 합니다チーム全体がマイルストーンを共有していなければなりません
よくある間違い
납기가 늦을 수 있어요납기를 맞추지 못할 가능성이 있습니다B2レベルの専門的なリスク表明には가능성이 있다を使います。늦을 수 있어요は口語的すぎます
리스크를 알아야 해요리스크를 사전에 파악하는 것이 중요합니다파악하다と사전에が精度を加えます。알다だけでは基本的すぎます
스케줄이 느려요일정이 지연되고 있습니다지연되다がスケジュール遅延の正式な用語です。스케줄이 느리다は外来語と口語表現が混在しています
예산이 너무 작아요예산이 부족하여 조정이 필요합니다B2ビジネス言語は含意と必要な行動を説明します。問題を述べるだけでは不十分です
팀워크를 하세요팀 전체가 긴밀히 협력하도록 해야 합니다チームワークはメカニズムを具体化し改まった命令形構造を使う必要があります
クイッククイズ
問題 1 / 5
「予算」は韓国語で何と言いますか?
本当の韓国語チューターはアプリにいます
読むことは第一歩 — Mioは練習のために作られています。アプリにはWebではできないことがそろっています:
- Talk
AIチューターとのリアルな音声会話
- Listening
短い物語と会話、理解度チェック付き
- スマート単語カード
忘れる直前に単語を出す間隔反復学習
- コーチMio
間違いを記録し、弱点に合わせた日々のプランを作成