プロジェクト管理
単語
- परियोजना प्रबंधनプロジェクト管理
- कार्य-योजना行動計画
- समय-सीमा期限/締め切り
- हितधारकステークホルダー
- जोखिम मूल्यांकनリスク評価
- मील का पत्थरマイルストーン
- संसाधन आवंटनリソース配分
- प्रगति रिपोर्ट進捗レポート
ヒンディー語のプロジェクト管理言語
ヒンディー語でプロジェクトを管理するには、技術的な語彙と正式な文法構造を組み合わせる必要があります。B2レベルでは、複合名詞、受動態構文、複雑な節のパターンを使用する必要があります。
計画段階: 「परियोजना का दायरा निर्धारित किया जाना चाहिए।」(プロジェクトの範囲を決定しなければならない。)必要性を表すために चाहिए 構文を使用します。
プロジェクト言語における複合名詞: हितधारक विश्लेषण(ステークホルダー分析)、जोखिम प्रबंधन(リスク管理)、गुणवत्ता नियंत्रण(品質管理)— これらの複合名詞は専門的な文書作成に不可欠です。
進捗の表現: 「परियोजना अपने निर्धारित समय-सीमा के अनुरूप प्रगति कर रही है।」(プロジェクトは設定されたスケジュール通りに進んでいます。)
委任のための使役構文: 「प्रबंधक ने टीम से रिपोर्ट तैयार करवाई।」(マネージャーはチームにレポートを作成させた。)使役動詞 करवाना はタスクの委任を表します。
正式な報告: 「प्रथम चरण सफलतापूर्वक पूर्ण किया गया है। द्वितीय चरण अगले माह आरंभ होगा।」ステータス更新では序数と正式な語彙を使用します。
表現
- परियोजना समय-सीमा के भीतर है।プロジェクトがスケジュール通りであることを報告する
- जोखिम मूल्यांकन किया जाना शेष है।リスク評価が保留中であることを記録する
- हितधारकों को सूचित किया जाएगा।ステークホルダーへの連絡を約束する
- संसाधनों का पुनः आवंटन आवश्यक है।リソースの再配分を要求する
- मील के पत्थर समय पर पूर्ण हुए हैं।マイルストーンが期限通りに完了したことを確認する
- परियोजना में विलंब की संभावना है।プロジェクトの遅延の可能性を警告する
よくある間違い
प्रोजेक्ट ऑन टाइम है।परियोजना समय-सीमा के भीतर है।英語借用語 प्रोजेक्ट と ऑन टाइम を避けてください。プロフェッショナルなヒンディー語では परियोजना と समय-सीमा के भीतर を使用します。
रिस्क देखना है।जोखिम मूल्यांकन करना आवश्यक है।रिस्क は英語借用語です。正式なヒンディー語のリスク評価には जोखिम मूल्यांकन を使用してください。
स्टेकहोल्डर्स को बताना है।हितधारकों को सूचित किया जाएगा।स्टेकहोल्डर の代わりに हितधारक を使用し、正式なトーンには受動態構文 सूचित किया जाएगा を使用してください。
टीम ने काम किया।प्रबंधक ने टीम से कार्य सम्पन्न करवाया।委任構造を明確にするために使役動詞 करवाना を使用し、काम の代わりに正式名詞 कार्य を使用してください。
देर हो सकती है।परियोजना में विलंब की संभावना है।देर は非公式です。正式なプロジェクト報告では विलंब(遅延)と परियोजना を使用してください。
クイッククイズ
問題 1 / 5
「プロジェクト管理」はヒンディー語で何と言いますか?
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