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परियोजना प्रबंधन
शब्दावली
- 締め切りसमय-सीमा
- 進捗प्रगति
- 目標लक्ष्य
- 予算बजट
- 担当者जिम्मेदार व्यक्ति
- 工程表कार्य-तालिका / समयरेखा
- 納期डिलीवरी की तारीख
- 優先順位प्राथमिकता क्रम
- 効率दक्षता
- 見積もりअनुमान / कोटेशन
- 達成するहासिल करना
- 遅延するदेरी होना
जापानी में परियोजना प्रबंधन
परियोजनाओं का प्रबंधन करते समय समय-सीमा, शर्तों और समय-संबंधों को व्यक्त करना आवश्यक होता है। ये ढाँचे व्यावसायिक जापानी में बहुत उपयोगी हैं।
समय-सीमा: までに
- までに — "तक / किसी निश्चित समय तक": 金曜日までに報告書を提出してください。 (कृपया शुक्रवार तक रिपोर्ट प्रस्तुत करें।)
समय रहते: うちに
- うちに — "जब तक / देर होने से पहले": 問題が小さいうちに対処しよう。 (समस्या छोटी रहते ही उसका समाधान करें।)
साथ होने वाला बदलाव: に伴って
- に伴って — "के साथ / के परिणामस्वरूप": プロジェクトの拡大に伴って、予算も増えた。 (परियोजना के विस्तार के साथ बजट भी बढ़ा।)
क्रमिक बदलाव: につれて
- につれて — "जैसे-जैसे X होता है, Y बदलता है": 締め切りが近づくにつれて、プレッシャーが高まる。 (जैसे-जैसे समय-सीमा पास आती है, दबाव बढ़ता है।)
वाक्यांश
- までにसमय-सीमा बताने के लिए
- うちにसमय रहते कहने के लिए
- に伴ってसाथ होने वाला बदलाव बताने के लिए
- につれてक्रमिक समानांतर बदलाव बताने के लिए
- 進捗を報告するप्रगति की रिपोर्ट देना कहने के लिए
- 優先順位をつけるप्राथमिकताएँ तय करना कहने के लिए
आम गलतियाँ
問題が小さいのうちに対処しよう。問題が小さいうちに対処しよう。इ-विशेषण के बाद うちに सीधे लगता है; の नहीं लगाएँ।
拡大を伴って予算も増えた。拡大に伴って予算も増えた。に伴って के साथ に लगता है, を नहीं।
締め切りが近づくに連れて。締め切りが近づくにつれて。に連れて भी इस अर्थ में संभव है, पर व्यावसायिक लेखन में につれて को हिरागाना में लिखना अधिक प्रचलित है।
進捗が報告する。進捗を報告する。報告する में जिस चीज़ की रिपोर्ट दी जाती है उसके साथ を लगता है, が नहीं।
झटपट क्विज़
सवाल 1 / 5
«जिम्मेदार व्यक्ति» को जापानी में कैसे कहते हैं?
असली जापानी ट्यूटर ऐप में रहता है
पढ़ना एक शुरुआत है — Mio अभ्यास के लिए बना है। ऐप वह सब जोड़ देता है जो वेब नहीं कर सकता:
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